每年 1 月，当拉斯维加斯的沙漠之城迎来全球 141 个国家和地区的 14 万 + 参会者、4500 余家展商，这场名为国际消费电子展（CES）的科技盛宴，就成了决定未来 3-5 年产业走向的 “风向标”。有人说 “线上直播能看遍所有展品”，但真正懂行的企业决策者都清楚：缺席 CES，错过的远不止几款新产品，更是一个与时代同频的机会 —— 而 2026 年的 CES，或许会成为 AI 重构产业的关键转折点。
一、别让屏幕隔绝你与 “未来的温度”：缺席 CES 的 4 大损失
线上看展能获取信息，但永远无法传递 CES 现场独有的 “创新质感”。这种质感，藏在每个可触摸、可感知的细节里，也藏在产业变革的关键信号中。
1. 错过 “亲手触摸未来” 的震撼
屏幕里的参数永远不如现场体验来得真切。就像 2025 年 CES 上首次亮相的 NVIDIA DGX Spark 迷你超级计算机，只有站在展台前，才能感受到它如何将 “超级算力” 压缩到桌面大小；KRAFTON 与英伟达联合发布的 CPC 协同可玩角色技术，只有亲身体验 “AI 角色像人类一样感知游戏情境、与你对话协作”，才会懂什么是 “重新定义游戏边界”。这种现场感，是任何直播都无法复刻的。
展开剩余80%2. 错失 “提前 3 年押注趋势” 的机会
CES 早已不是单纯的 “电子展”，而是全球技术演进的 “晴雨表”。2025 年 CES 上，英伟达发布的物理 AI 平台 Cosmos，能模拟重力、摩擦等物理规律，直接为机器人和自动驾驶打开新可能；雷鸟创新的 AI 拍摄眼镜、好未来的 AI 教育终端，则证明 “AI 从概念落地到细分场景” 的速度正在加快。缺席 CES，就等于放弃了在趋势源头 “校准企业方向” 的机会，等你从新闻里读懂趋势时，对手早已开始布局。
3. 丢掉 “3 天抵 3 个月” 的全球人脉
CES 最宝贵的资源，从来不在展台上，而在会议室和咖啡厅里。2025 年有 1300 家中国企业参展，占比全球最大，TCL、海信的高规格展出、阿里云的回归、小鹏汇天的飞行汽车，背后都是中国企业对接全球生态的渴望。一位参展商的话很实在：“在 CES，你能在 3 天内完成平时 3 个月才能建立的合作联系”—— 这种全球商业网络的核心节点，错过一次就可能落后一个周期。
4. 看不清 “技术与商业交织” 的真相
CES 不止谈技术，更藏着全球商业的真实逻辑。2025 年展会上，关税话题与 AI 技术讨论同样火热，以色列 Gauzy 公司的智能玻璃技术，既提升了汽车、建筑的设计感，又为可持续发展提供解决方案 —— 这种 “跨领域技术融合”“政策与技术交织” 的视角，只有在场才能洞察，而这恰恰是企业制定全球化战略的关键。
二、不想缺席？这趟 “CES + 硅谷游学” 帮你站在创新源头
对于想抓住 2026 年 CES 机遇的企业来说，单纯去看展还不够 —— 要想把 “趋势” 变成 “企业增长引擎”，需要深入硅谷的创新核心，从技术、资本、人才三个维度拆解未来。华制国际推出的 “2026 CES + 硅谷 9 天 7 夜游学”，正是为这种需求量身打造。
1. 核心亮点：不止看展，更是 “与未来对话”
这趟游学不是 “走马观花”，而是一场 “为企业未来 10 年的战略投资”，核心亮点直击企业痛点：
亲临 CES 2026 核心现场：不仅有全程门票和专业导览，还能聚焦 AI 代理、绿色科技、沉浸交互三大趋势，与 1300 家中国展商深度交流，一次性摸清全球科技走向； 走进 3 大科技巨头 + 2 所顶尖名校：参访 Google、Microsoft、伯克利 AI 实验室（BAIR），与 Google 高级产品经理、微软首席科学家面对面；在斯坦福、伯克利听硅谷创投教父、OpenAI 前高管授课，从 “实战 + 学术” 双维度懂 AI； 链接硅谷核心圈层：与特斯拉前 HR、SV Tech Ventures 合伙人等大咖对话，聊透资本风向、出海路径、合规底线，更能结识 20 位同频的企业决策者，建立终身人脉。2. 行程价值：每天都在 “创造可落地的价值”
不同于普通游学，这趟行程的 “价值密度” 拉满：
Day2（1 月 6 日）：全天深度逛 CES，晚上小组讨论提炼核心洞察，避免 “看展只看个热闹”； Day4（1 月 8 日）：一天参访 Google+Microsoft，对比两大巨头 AI 战略差异，掌握 AI 落地的真实路径； Day5（1 月 9 日）：在伯克利听 OpenAI 前高管讲《AI 与机器人前沿技术》，再去 BAIR 实验室看未商业化的 AI 演示，提前 3-5 年看见技术方向； Day6（1 月 10 日）：斯坦福课堂学 “硅谷成功密码”，下午对接硅谷投资人，把 “趋势” 变成 “可落地的合作”。3. 适合谁来？只为 “真正想把握未来” 的人
这趟游学只开放 20 个名额，目标明确：
渴望站在科技前沿的企业决策者； 正在推进 AI 转型的创始人、CEO、CTO； 不满足 “表面参访”，追求深度交流的学习者； 愿意 “投资未来”，而非只 “消费现在” 的智者。你能带走的不只是 “9 天经历”：一套可落地的 AI 战略规划、Google / 微软 / 伯克利的直接资源、与顶尖科学家 / 投资人的联系、20 位高质量同行者的人脉 —— 这些都是企业在 AI 时代 “领跑” 的核心资本。
三、为什么选华制国际？20 年品质是 “定心丸”
做海外游学，“靠谱” 比什么都重要。华制国际从 2005 年成立至今，20 年里服务过腾讯、京东、蒙牛等 25000 + 企业，与 25 + 国家、60 + 名校、600 + 全球标杆企业建立合作，500 + 标准流程节点确保体验，海外实体办公室提供本地化支持 —— 这种 “把细节做透” 的品质，能让你把精力完全放在 “吸收价值” 上，不用为行程琐事分心。
2026 年 1 月 5 日 - 13 日，拉斯维加斯 + 硅谷，这场 “站在创新源头” 的游学，或许会成为你企业在 AI 时代的 “转折点”。毕竟在技术重构世界的今天，“缺席” 从来不是 “错过一次展会”，而是 “错过一个时代”。
全球仅限 20 席，10 月 31 日前报名可享早鸟价，想了解更多行程细节？不妨尽早咨询 —— 毕竟，未来从不等待犹豫者。
要不要我帮你整理一份2026 CES 硅谷游学核心信息对照表？把行程亮点、参访企业价值、适合人群等关键内容清晰列出，方便你直接分享给团队或用于决策参考。
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